城投团体承袭“员工至尊，调和共赢”的企业代价观，视员工为最名贵的财产，体贴员工的事情和生存，器重员工才能提拔和本质培育，以“创立学习型构造”为主旨，实行差别门路、差别专业种别的员工培育方案，作育了一支具有“凝结力、实行力、竞争力”的员工步队。团体现有员工2800余名，此中大专以上学历职员占员工总人数的30%，均匀年事为35岁。近几年来，经过继续优化团体管控系统、职责系统、绩效办理系统、员工培育系统以及员工关爱系统为重点的人力资源办理平台,不但提拔了员工的才能本质，也大大进步了员工的薪酬福利，为团体的超过式开展提供强无力的人力资源保证。
人才选聘
对峙“德才兼备、任人唯亲[rèn rén wéi qīn]、宁缺毋滥”选人准绳，注意员工的本质、才能、责任心和诚信，招聘历程公正、公平、客观，运用口试、口试、本质测试等甄选方法，经心选拔各种良好人才。
人才任用
对峙“无为才有位，有为请让位”用人理念，恭敬人才、开展人才。根据公司的战略摆设，设计迷信公道的构造架谈判明了岗亭职责，创建了人才选拔和提升机制，提供良好人才伸展才干的平台，促进“量才录用[liàng cái lù yòng]，才尽其用”。
人才培育
以“创立学习型构造”为主旨，营建企业学习气氛，创建了内训系统、外训系统、自我学习系统等三大综合培训系统。别的，公司正推进轮岗机制，创建结对子工程、徒弟带师傅式实操培训等形式，注意培训的理论性和实效性。
人才留用
团体承袭“大家是人才，跑马不相马”人才观，为员工提供宽广开展平台，搭建了办理与技能双渠道提升机制，使员工与企业配合发展增值。同时，以主题光显的企业文明运动和员工关爱工程，增长员工的认同感、归属感，营建“高兴事情、高兴生存”企业气氛，做到以奇迹留人、以情感留人、以机制留人、以报酬留人。